文︱胡慶海，北京市時代九和（深圳）律師事務所

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        一、什么是辭職——自己主動要走人

        我國《勞動合同法》的一大創(chuàng)舉就是賦予了勞動者單方提前30日書面通知用人單位解除勞動合同的權(quán)利（見《勞動合同法》第三十七條）。辭職是勞動者的單方權(quán)利，不需要用人單位的確認或?qū)徟@個應該已經(jīng)成為常識。勞動者的單方辭職權(quán)極大改善了勞動力這一生產(chǎn)要素的流動性，提高了勞動者的尊嚴，實是功莫大焉。

        筆者猶記得十年前自己大學剛畢業(yè)不久加入了一家國有企業(yè)，后來因為感覺不適合該單位而提出辭職，結(jié)果公司要求支付筆者數(shù)千元的違約金。當時就哭了，那在當時對于我這個剛畢業(yè)的學生，可是不小一筆錢呢。當時主管領(lǐng)導索要違約金時臉上那種“秉公辦事”的表情，至今歷歷在目。當然，后來使勁求了求有關(guān)領(lǐng)導，領(lǐng)導同情小朋友，總算網(wǎng)開一面把這筆錢給省了?；叵肫饋?，這事辦得一點也不心安理得。

        今時今日，任何一名員工不想工作了，都可以隨時辭職走人，另謀高就。這一稀松平常的權(quán)利，其實是市場經(jīng)濟內(nèi)涵的自由精神對法律制度進行推動的結(jié)果，是“從身份到契約”的一大進步，是對人自身的解放。作為一個普通勞動者，這一進步值得我們感恩，因為我們這個社會，每前進一步都不是理所應當?shù)摹?/span>

        時至今日，仍有老板在員工提出辭職后，以各種理由拖著不讓走，要求員工留下。這個時候，員工暫時留下只是一種道義和人情上的善意，并無法定義務繼續(xù)呆在用人單位。

        當然，按照目前的《勞動合同法》，員工如果和用人單位簽署了培訓服務期協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議，則也要履行該等協(xié)議約定的義務，在服務期屆滿前辭職要向用人單位返還相應的培訓費，或者不得辭職后到競爭對手處任職。對此，本文不再展開。

        二、為何要離開——累覺不愛或其他

        員工辭職的理由千種萬種，五花八門，絕不只是網(wǎng)傳馬云所說的“老板錢給少了，或員工心受委屈了”那么簡單。對于出生在富足家庭的90后們，因為他們的父母往往是改革開放后最早接受了高等教育的60們，所以比較有膽氣，單單一個“世界很大，我想去看看”就夠了。是的，辭職不需要給出任何法定理由，但背后的事實原因千種萬種，多于恒河沙，多于林中葉，可以很無奈，可以很悲情，可以很任性，可以很隨意。

        本文主要還是一個法律視角，不涉及職業(yè)規(guī)劃，因此對于辭職的原因，不便展開。筆者想說的是，盡管法律賦予了我們提前30日無條件解除勞動合同的權(quán)利，但是頻繁行使這一權(quán)利，可能對個人的職業(yè)生涯造成損害，故需慎之又慎。道理很好理解：頻繁易偶的男人或女人，有時會給伴侶一種靠不住的懷疑；多次辭職的員工，用人單位往往也不敢委以重任。

        實踐中有一種辭職叫做“以退為進”，即表面上提出辭職，但是其實是想和老板談談薪酬和晉升問題，希望老板以更好的待遇挽留。這種辭職也不鮮見，但多少有些兵不厭詐的味道。其實，在職場上，如果大家都不笨的話，敞開了談還是比較好，沒必要通過假辭職來解決。何況還可能會弄假成真，最后可能沒有一個好的臺階下?；橐鲋幸灿羞@種現(xiàn)象，一有矛盾就嚷嚷著要離婚，迫使對方讓步，最后竟然過不到一塊去了。

        三、該怎么離開——請辭還是被人辭

        常有朋友問到：我在這家用人單位呆不住了，干了這么多年，不受重用，還凈被穿小鞋，但是老板又不主動解雇我，而我要是主動辭職，等于一分錢不拿就凈身出戶，“性價比”就太差了。這是實踐中比較常見的一個問題。

        筆者理解，確有資方為了節(jié)約用工成本，往往在需要主動裁減人員時，選擇冷落、架空員工，故意給員工穿小鞋、使絆子，等等。這種做法的目的，無非是迫使員工知難而退，主動辭職，從而避免支付解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟補償金。

        另一方面，也有工作多年的員工在累感不愛時，選擇消極怠工、隨意敷衍，故意誘導用人單位對其采取解雇行動，這樣一來可以拿一筆經(jīng)濟補償金走人。對于很多工作多年的低薪老員工而言，工作是個雞肋，丟了工作又面臨生活困難，有這種想法，也很可以理解。

        在這一問題上，可以看出，我國現(xiàn)行《勞動合同法》沒有給出合理的利益調(diào)和途徑，導致勞資雙方經(jīng)常會陷入某種“貓叔游戲”，以至于各自作計、各懷鬼胎，一點點消磨著寶貴的職場誠信。不得不承認，勞資雙方的利益分配，在很大程度上，就是一種零和的博弈，一方獲得的，就是另一方失去的。制度設計合理，有助于蛋糕做大，但是蛋糕做大了，并不意味著每一方分到的份額就必然增多。好多人會忽視這個問題，此處不再多扯。

        也許今后在修訂《勞動合同法》時可以通過適當?shù)闹贫仍O計，避免這種現(xiàn)象，比如：規(guī)定10年以上工齡的勞動者，主動辭職也可以獲得經(jīng)濟補償金，以促使用人單位尊重、留住老員工。是否可行，筆者不得而知。

        除非有特殊原因，筆者倒是建議年輕人不要把精力花在如何謀取離職經(jīng)濟補償金這種雞零狗碎的事情上面，生活中有更重要的事情要做。

 

 

        四、如何提辭職——君子之交淡如水

        辭職這一動作的基本含義是：老板對不起，由于種種原因，我不和你玩了。用什么樣的形式把這一意思表示表達出來，在法律形式上無非是提前30天向用人單位送達一封辭職通知書，在實踐中則大有講究。

        1、對抗性辭職，應盡量避免

         筆者曾耳聞，因為有老板平時對手下兄弟姐妹們太過苛刻，最后團隊成員在極短時間內(nèi)集體通過辭職對老板進行輪番轟炸，導致老板手頭的項目短時癱瘓的效果。這種辭職可以命名為“有組織的對抗性辭職”，讓筆者想到損人不利己的自殺式人肉炸彈襲擊。這樣的行動，雖然源于日常工作中的持續(xù)受虐，大抵也情有可原，但效果止于泄恨，損人不利己，在任何意義上都不值得提倡。如果工作中確有重大的摩擦和矛盾，也應該在日常工作中提前提出來，及早溝通解決。平時不溝通，分手咬一口，雖說寶寶心里苦，但是總歸不太好。

        當然，由于新用人單位往往會對招聘的人員進行背景調(diào)查，而背景調(diào)查的對象就是前老板。如果你在離職時表現(xiàn)不厚道，那么前老板被逼急了，可能也不會說你好話，導致自斷后路。因此，敢于對抗性辭職的勇士們，往往都去自主創(chuàng)業(yè)了，或者因為他們足夠優(yōu)秀，市場并不在意背景調(diào)查結(jié)果，或者事后他們再對老板進行示好，求求大哥放過一馬，或者大哥本來格局夠大，完全不計較。這些都屬于當事人冷暖自知的事項，不足為外人道了。

        2、辭職時太坦誠也不好，應該適度

        曾見過有的員工特別體貼老板，提前大半年就告知老板，自己因為家庭等原因，不準備繼續(xù)伺候您老人家了。這種坦誠，有時對自己不利。因為你一提辭職，老板必然有所準備，今后有好事可能也沒你的份了，本來在計劃中的升職加薪，也和你無關(guān)了。老板這樣做，無可厚非，畢竟老板要在最大程度上保證本單位工作的可持續(xù)發(fā)展。而從你個人利益出發(fā)來看，你在原單位的職位和待遇，是你在人才市場上和新單位進行入職談判時的重要籌碼，很多時候臨辭職前的升職加薪也不是沒有意義。當然，這點小利益，為了單位的工作持續(xù)考慮，也可以放棄，沒啥大不了的。

        在極端情況下，有員工在辭職溝通的過程中，也向老板透露了新用人單位的名稱等情況。結(jié)果老板恰恰和這家新單位有著千絲萬縷的聯(lián)系，不知道是出于什么原因，多半是猴年馬月前結(jié)下的梁子，愣是把該員工新入職這事給弄黃了。這種事情，在現(xiàn)實中當然極少發(fā)生，但有時防人之心不可無，凡事還是需要謹慎為之。當然，員工既然已經(jīng)和老板相處了很長時間，對各自的人品和性格應該也有所了解，彼此信任，能夠坦誠溝通，那就再好不過了。

        3、和平分手，給雙方留足后路

        現(xiàn)代職場圈子很小，離職后和原同事的交集還很多，業(yè)內(nèi)口碑也很重要。在這樣的行業(yè)，辭職尤其不應當以激烈對抗的方式進行。工作不過就是一份工作，由于種種原因，不愿意繼續(xù)在現(xiàn)在的崗位上工作了，就選擇離開，是一個再自然不過的事情。

        由于有些行業(yè)具有較強的人合性，經(jīng)受長期工作的重壓和枯燥，與老板缺乏溝通，或氣場不搭等原因，有些員工在離職時可能帶有一定的幽怨，認為受到了不公平的待遇，甚至人格沒有受到尊重，等等。實際上，當員工帶著負面情緒離開時，這個機構(gòu)是不會在意你的感受的，恰恰相反，這種類似“怨婦情結(jié)”的負面情緒，只會傷害到員工自己，以一種隱痛的方式鐫刻著其曾經(jīng)的挫折。其實，心平氣和地站遠了看一件事情，這一切又有什么大不了的呢?？燎笏艘祝J識自我難。平心而論，自己一貫的表現(xiàn)是否就無可指摘呢，恐怕也未必如此。

        其實，很多行業(yè)都存在圈子小、人合性強、口碑重要等特征，筆者當然建議離職應在平和理性的環(huán)境下進行。其實，不考慮這些因素，只要不是發(fā)生過重大的不公或欺凌事件，一般最好采取和平分手的方式來辭職。古人云，君子交絕，不出惡聲。這個話值得玩味，它蘊含了一種對人性中的乖戾因素進行合理節(jié)制的態(tài)度，值得提倡。

        五、辭職之后呢——善后工作要做好

        根據(jù)我國《勞動合同法》第五十條，“勞動者應當按照雙方約定，辦理工作交接”。這里規(guī)定的是辭職之后的善后工作。在一家用人單位呆久了，總有些工作事項在你手上，而他人知之甚少或干脆一無所知。在這個時候，接替你工作的人和你之間存在著巨大的信息不對稱，即使你苦口婆心地教他（她），生手不如熟手，其未必能夠順利地將你的工作全部接下來。而如果你在工作交接時有疏漏，甚至故意使壞，則一定會在某種程度上給現(xiàn)用人單位造成麻煩。

        筆者也確實見過不少人，在辦理離職交接時，刻意為難新人，或者不冷不熱，隨意敷衍，恨不得一走為快，來個非誠勿擾。這些都是值得譴責的行為。前不久看到一篇文章，說通過辭職時的表現(xiàn)，能夠看出一個人的人品。這話不錯。離職交接也是你工作的一部分，而且是你在一家用人單位的最后一部分工作。完美收官，是不錯的選擇。

        還有一點，離職時，不要忘了讓用人單位出具一份漂亮的離職證明，如實陳述你的任職情況，將來或許有用。在今后的職場上，可能會有不少場合，需要你提交資料來證明自己過往的經(jīng)歷清白。

        六、總結(jié)一下吧——合作不成情誼在

        筆者因為長期處理勞動法業(yè)務并慣于接受朋友非正式咨詢的緣故，對于現(xiàn)實中演繹出來的辭職樣態(tài)見過太多太多。在專業(yè)分析之余也會帶著魯迅先生所說的看客心態(tài)來品鑒辭職中的種種人物縮影，徒然生出幾多感慨。

        說到底，辭職這回事和員工本人的個性、老板的個性、所在企業(yè)文化、所在行業(yè)特點、辭職目的、雙方交情、勞資力量對比等等因素密切相關(guān)，盡管適用的法律明確，在實踐中總能演繹出好多有意思的故事。

        誠然，在一個地方呆久了，上下級之間、同事之間難免磕磕絆絆，發(fā)生合理碰撞或技術(shù)犯規(guī)。人情本來如此，個人顧著個人碗里的肉和湯，有時會讓他人不快。但是，這些事情回頭再來看，也不過那么一回事了，眼前道路無經(jīng)緯，風物長宜放眼量。

        頻頻看過別人辭職，自己也不止一次辭職，筆者的看法是，畢竟沒有殺父之仇奪妻之恨之類的江湖恩怨在，辭職最好是和平為之。君子交絕不出惡聲，合作不成情誼在。在保護好自己的前提下，切不能把事情做絕。世界很小，圈子不大，今后的路上，大家還會再打交道。